9月15日，由第一财經可(kě)持續商(shāng)業研究中(zhōng)心發起主辦(bàn)的上市公(gōng)司ESG加速營——“ESG助力高質(zhì)量發展，共創可(kě)持續未來”專題研讨會在上海順利舉辦(bàn)。
大會邀請潤靈環球、藝康集團、BRCGS全球食品供應鏈保障标準、中(zhōng)創碳投等多(duō)家機構，與益海嘉裏金龍魚、蒙牛、中(zhōng)糧家佳康等40餘家上市公(gōng)司一起，探讨解讀ESG熱點問題，并分(fēn)享關于ESG實踐中(zhōng)的經驗，通過圍繞環境、社會及公(gōng)司治理(lǐ)進行持之以恒的探索和實踐，締造更多(duō)價值，賦能(néng)行業和社會發展。
益海嘉裏金龍魚可(kě)持續發展部總助郭亞欣受邀參加食品飲料行業專題研讨會，并發表主題演講《砥砺深耕 以創新(xīn)之力助推糧油行業可(kě)持續發展》，詳細介紹了益海嘉裏金龍魚的ESG發展曆程、現狀和未來目标，願與行業一同共促食品行業的可(kě)持續發展。
高度重視可(kě)持續發展 ESG評級快速躍升
據郭亞欣介紹，益海嘉裏金龍魚一直在業務(wù)發展中(zhōng)貫穿可(kě)持續發展的理(lǐ)念，公(gōng)司高度重視ESG工(gōng)作(zuò)，開展之初便設定了最高的組織架構，董事長(cháng)郭孔豐親任可(kě)持續發展委員會主席，并建立了一級管理(lǐ)部門——可(kě)持續發展部。公(gōng)司不僅調派專職人員做ESG相關的工(gōng)作(zuò)，而且重視在實際業務(wù)中(zhōng)的落地情況，各個業務(wù)部門都有(yǒu)兼職可(kě)持續發展部的同事，使得公(gōng)司的ESG工(gōng)作(zuò)快速系統化發展。
2年的時間裏，益海嘉裏金龍魚在國(guó)際主流評級機構的ESG評級可(kě)謂實現三級跳，完成從上榜到評級提升，再到行業領先的蛻變。今年7月，公(gōng)司MSCI ESG評級提升至“A”級，達到目前中(zhōng)國(guó)糧油行業最好成績。而在2022年，益海嘉裏金龍魚首次應對标普全球的企業可(kě)持續發展評估（CSA），就位列食品行業最佳的前10%，并成功入選首期标普全球可(kě)持續發展年鑒（中(zhōng)國(guó)版）。
發展糧油循環經濟 助力國(guó)家“節糧減損”
作(zuò)為(wèi)年營收2500億左右的大型企業，益海嘉裏金龍魚的主營業務(wù)關乎民(mín)生，也守護着國(guó)家的糧食安(ān)全。“在糧油的生産(chǎn)加工(gōng)過程中(zhōng)，我們可(kě)持續發展的理(lǐ)念是持續存在的。”郭亞欣介紹，“集團董事長(cháng)要求我們全員要有(yǒu)可(kě)持續發發展的理(lǐ)念，集團内部從上至下每個管理(lǐ)人員都要自覺地行動。”
據悉，益海嘉裏金龍魚平均每年投入節能(néng)改造相關資金超過2億元，每年有(yǒu)約100多(duō)個項目推行實施。公(gōng)司積極開展水稻循環經濟、大豆精(jīng)深加工(gōng)、小(xiǎo)麥精(jīng)深加工(gōng)、玉米精(jīng)深加工(gōng)、棕榈油精(jīng)深加工(gōng)及油脂副産(chǎn)品綠色循環再利用(yòng)，副産(chǎn)品充分(fēn)利用(yòng)後做成下遊産(chǎn)品，實現節能(néng)減碳。2022年，公(gōng)司首次推出6步鮮米精(jīng)控技(jì )術，提升優良鮮米品質(zhì)的同時，助力國(guó)家“節糧減損”戰略。以北方水稻一作(zuò)區(qū)産(chǎn)量估算，若普遍采用(yòng)“鮮割”模式，能(néng)夠減少約235萬噸損失。
公(gōng)司備受關注的中(zhōng)央廚房業務(wù)同樣遵循低碳環保的理(lǐ)念，“我們央廚園區(qū)的建設不僅采用(yòng)環保節能(néng)的設計，同時園區(qū)内的原材料、倉儲、物(wù)流，包括信息智能(néng)化系統均可(kě)以實現資源共享，不僅大大減少了整個社會資源的浪費，也減少了碳排放。”郭亞欣介紹道。
确立淨零目标 建立理(lǐ)想的集團
“建立一個理(lǐ)想的集團”是益海嘉裏金龍魚的企業願景，“一個理(lǐ)想的集團”不僅要保證高品質(zhì)的産(chǎn)出、實現良好的股東回報，更要注重對地球生态環境的保護和對企業所處社會人文(wén)條件的改善。
2022年，益海嘉裏金龍魚委托獨立第三方機構開展了“2021年度溫室氣體(tǐ)排放量核查”，首次進行全集團的碳盤查，對旗下正常運行的86家生産(chǎn)型企業和59家營銷和商(shāng)務(wù)型企業在範圍1和範圍2的溫室氣體(tǐ)排放量進行精(jīng)準核查。
基于此，公(gōng)司在《2022年可(kě)持續發展報告》中(zhōng)明确提出淨零目标——力争到2050年實現溫室氣體(tǐ)淨零排放，并從2023年開始研究和制定符合自身發展規劃的淨零排放路線(xiàn)圖和時間表。此外，公(gōng)司還提出到2025年末，減少使用(yòng)包材15,000噸，包材可(kě)回收比例力争每年超過90%等目标。
“ESG工(gōng)作(zuò)寫下來可(kě)能(néng)是很(hěn)容易的，”郭亞欣坦言，“但要把它落地到每一個業務(wù)環節中(zhōng)去，确實是不易的。我們認為(wèi)，最重要的是要有(yǒu)長(cháng)期可(kě)持續發展的觀念。一個企業如果不關注周邊的環境，不關注員工(gōng)的人文(wén)關懷，不關注社會發展的慈善公(gōng)益，甚至不關心治理(lǐ)的水平和能(néng)力，談可(kě)持續發展其實是很(hěn)難的事情。中(zhōng)國(guó)提出3060雙碳目标後，我們看到很(hěn)多(duō)食品飲料行業的頭部企業都積極響應加強節能(néng)減碳的工(gōng)作(zuò)，我們也樂于互相交流、學(xué)習，并與更多(duō)合作(zuò)夥伴一起把ESG這項工(gōng)作(zuò)做得更深入、更長(cháng)遠(yuǎn)。”
